Wednesday, April 17, 2019

風露集 (4/16/2019) - 冷人政治

我瀏覽過少許曾國藩語錄,有一段印象頗深:

「多躁者必無沈毅之識,多畏者必無卓越之見,多欲者必無慷慨之節,多言者必無質實之心,多勇者必無文學之雅。」

人的性情,有熱與冷的兩端,有急躁與沉靜的兩端。我的性情偏向熱與躁,因此非常崇拜有「沈毅之識」的人。

熱性的人不宜從政,若不幸從政,則較適合做地方官。地方官本應親民,好動一點無妨;不小心失言失策,影響也不大。熱性的人容易虎頭蛇尾,或急躁壞事,但通常幹不出大壞事。

冷近於忍,冷性的人不會一見風吹草動就心旌搖晃,因此較宜從政,且較適合在中央政府做官。冷的好官,制法定策,忍得一家哭以免一路哭。但冷近於殘,冷殘之人若握大權,往往善類不存、生民塗炭。冷性之人通常不太出手幹事,但可能幹大壞事。

國之大政,還是交給冷人比較妥當。民主政治的任期與權力制衡可以限制其殘酷面的影響程度。曾國藩又說,「居高位者,以知人曉事二者為職」;因此從冷人堆裡頭挑個知人曉事的,就錯不到哪去。

那麼,如何判斷誰知人曉事呢?這確是難題。但一般選民不是這麼思考的,所以說了半天,竟歸結到一個假問題。因此所謂民主政治,也不過「來是空言去絕蹤」,一切都是命。

Friday, April 5, 2019

風露集 (4/5/2019) - 誰是禽獸

這題材要寫得不帶政治煙硝才算及格。讓我試試。

誰是禽獸(一)

倚天屠龍記第六回,謝遜說道:「... 十三年來,我只和禽獸為伍,我相信禽獸,不相信人 ...」

謝遜不僅是武林高手,且觀察犀利,足可與現代的生物學家對話。信任的基礎建立在「信任對象的意圖或行為符合你的預期」,因此一旦你了解禽獸,牠們確實比較值得信任。且不說家禽家畜以及各種寵物,即使野獸的行為模式也頗可預測。

那麼,人與禽獸之別何在?人是這樣,你愈了解,愈測不準;你愈以為了解了人,他的背叛愈出乎意料。禽獸則是這樣,你愈了解牠,牠愈沒有秘密。


誰是禽獸(二)

率獸而食人,出自孟子梁惠王篇。

有一天,自認禮賢下士虛懷若谷的梁惠王對孟子說:「寡人敬請先生教誨」。孟子說:「請問大王,用木棒殺人,和用刀子殺人,有差別嗎?」梁惠王回答說:「沒差別」。孟子說:「再請問大王,用刀子殺人,和用政策殺人,有差別嗎?」梁惠王回答說:「沒差別」。

孟子於是開罵了:「統治者的廚房裡有肥美的肉,馬厩裡有肥壯的馬,可是老百姓面帶飢色,野地躺著餓死的人,這簡直就是統治者帶了一群野獸吃人!

野獸吃野獸,人們尚且厭惡:何況身為百姓的父母官,施行政策,竟然帶著野獸吃人?這樣的人憑什麼做官?」

孟子顯然認為戰國時代的統治者有如野獸。野獸是這樣,牠餓了就要吃,不顧被吃的獵物的感受。統治者是這樣,他唯利是圖,不顧別人肚子餓;他衣食足而不知榮辱,卻立了一個 XX 牌坊要人民勒緊褲袋守護 XX 價值。

(這篇煙硝味稍重,在及格邊緣)。


誰是禽獸(三)

「衣食足而知榮辱」,有道理,但道理不夠透徹。因為僅僅「足」是不夠的。

家庭經濟最重要是有「多出來的一筆錢」。有多出來的一筆錢,可以讓孩子多學點東西,上好一點的學校,可以旅遊,吃餐館,可以投資,可以多些底氣冒一點風險換個工作。就是說,多出來的一筆錢讓一個家庭能夠多承受經濟風險、進行某種投資(教育,財務,工作,見聞,體驗),以期待多一點報酬。

反之,若沒有多出來的一筆錢,家庭成員幾乎用所有時間在謀求溫飽,承受經濟風險的程度便極低,使得家庭發長的機會受到極大限制。

這是形成M型社會的主要機制。為何富者愈富,而貧者脫貧如此辛苦,關鍵就在是否有這多出來的一筆。

因此,衣食足或許可知榮辱,但經濟上層階級的所謂「榮辱之感」,絕非在溫飽線上辛苦的家庭有餘暇可以關心的。別搞錯,在溫飽線上辛苦的家庭往往更善良、更常發揮真誠的同情與高貴的品質。但他們的善良經常伴隨著無奈的淚水,經常遭受經濟上層階級的藐視。

也因此,任何促進普通家庭富足富有的公共政策都是極高的道德。而要求在溫飽線上辛苦的家庭去支持某種出於私心自我標榜的價值,則是無良之輩的惡毒欺詐貪婪,當革之而後快。

此事此論,不關禽獸。